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企業管理培訓篇:什么樣的工作才是員工最想要的?

 文章來源:華訓企管 時間:2021-09-06 15:16 點擊:
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 好的企業不僅注重企業的發展,還非常注重員工的福利,只有為員提供好的福利,員工才能懷著感恩的心為公司長久的工作。有些企業開設食堂為員工提供免費中餐,有些則定期舉辦團建及員工旅遊,對于員工福利的想法,各家公司或有不同。管理者想要展現出真正重視員工,一定要給員工這五樣東西:
                                      員工管理培訓
  選拔一流的主管
  這類主管具有六大特質:認識每位直屬員工、善于用人、善于鼓勵他人、心胸開闊且寬宏大量。如果主管不夠擔任主管的資格,人才不會留下來。大家常聽到的一個說法:員工離開是因為主管,而不是因為公司,是正確的。想要有一流的公司,先要有一流的主管。
  具有意義的工作內容
  員工每日上班,除了賺錢之外,多少需要其他目的。公司應該告訴員工企業的愿景,以及每個職務可以如何對此愿景有所貢獻。如果主管說不出某個職務如何對公司的愿景有所貢獻,主管需要回頭思索公司組織架構,以及職務內容描述。每位員工都應該知道自己對公司的重要性。此外,公司需要把對的人放到對的職務上,員工的才能與熱情必須適合職務的要求。
  恰當的報酬
  這是公司照顧員工最顯而易見的方法,在薪資上苛刻的公司,很難吸引與留住最好的人才。不舍得跟員工分享利潤的公司,將難以贏得他們的信任與忠誠。員工流動、團隊無法長久維持,將在所難免。然而薪資不是唯一的報酬。公司還可以提供員工公司所負擔得起的最佳福利,例如,為員工購買額外保險,讓員工選擇彈性工作時間等。
  提供成長機會的工作環境
  隨著工作時間累積,讓員工可以培養更多技能。主管應該定期與員工會面,討論該以什么方法,以幫助員工達到成長的目標。提供員工成長的主要方法包括,在公司內輪調、升遷,或參與訓練課程。訓練發展可以是回到學校攻讀學位,也可以是針對職務所需進修,或給予新挑戰,以刺激員工成長。
  擁有作夢的機會
  公司應該給予員工圓夢的可能。這乍聽之下有些遙不可及,事實上卻是很實際的,但需要花工夫真正了解員工才做得到。例如有員工是攝影愛好者,公司某個專案全程請他跟拍,最后正式的記錄都使用他的照片,都會讓員工很有成就感。
只是要談員工最需要的,沒有什么比得上前述的五樣東西!
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